本報訊(《龍源人》報編輯部/供稿):2月26日上午,特泵公司銷售公司在特泵公司三樓會議室,召開了以“努力拚搏,再創佳績”為主題的銷售工作年會,部署了2018年度的銷售工作。
龍源集團公司董事長、特泵公司董事長何正亮出席了會議,并作了重要講話。
何正亮董事長在講話中指出,銷售工作是企業的龍頭,我們要舞好龍頭,鼓足勁頭。雖然,去年我們在傳統鋼鐵、煤炭市場上的合同量的增長不多。但是,我們在水利、柴油機泵市場上的合同量取得了較大的增長。
為了提高企業的生產能力,我們已經新增了五軸聯動的數控中心,現在,安裝、調試已基本就緒,將使我們特泵公司葉片加工能達到國內一流的加工水平,進一步提高我們的市場競爭力。
我們還將各新增一臺5米立車、5米大臥車,以及兩臺數控車,以進一步提升我們的生產加工能力。
何董事長還指出,企業是社會的一個細胞,國家發展了企業也就發展了。
創新是一個方面,歸根到底,還是要實干。實干興邦。落實到我們企業就是實干興企,實干是幸福的源泉。
何董事長在講話中還諄諄教導新入職的業務人員,我們做業務工作,要獲取信息,怎么能不知道怎么利用互聯網呢?
我們吃什么飯,不重要,跟誰在一起吃飯很重要。住什么地方不重要,跟誰住在一起很重要!
一個人的生活品位,離開了工作、事業,又能談得上什么品位呢?
何董事長還寄語新入職的業務人員,只要時時刻刻做工作、生活中的有心人,充分發揮好自己的主觀能動性,開足馬力,找準方向,加強信息的收集工作,就一定能夠早日做出工作成績來的。
我們的營銷管理人員、內勤人員、與業務人員之間,要相互理解,團結一心、齊心協力,共同努力,才能把我們的各項工作做好。
會上,特泵公司副董事長、銷售公司副總經理何艾萍同志,在對去年的銷售工作作了簡要總結回顧之后,特別強調指出,我們要切實下大氣力,進一步加強對水利市場的開拓,開發和指導工作。要立足湖北市場,大力開拓、發展江西、湖南等周邊省份的水利市場,把我們的水利項目工作進一步做大、做強。
會議在總結去年的銷售工作時指出,2017年銷售公司的銷售工作在公司的正確領導下,在各位業務經理的共同努力下,取得了可喜的成績。
公司的銷售合同額,創造了銷售公司銷售合同額的第二高度。很多同志的銷售業績都有所提升。
我們公司去年在繼續深耕細作傳統的鋼鐵、煤炭、水利等三大傳統市場之外,又在何正亮董事長的親切關懷下,引進、培育了一個新經濟增長點——柴油機泵。
在去年的銷售業績上,瞿武輝同志的水利項目銷售業績,在連續兩年創新高的基礎上,其去年水利項目的銷售業績又達到了新的高度。我們的煤炭、鋼鐵項目,也開創了可喜的局面。柴油機泵項目,作為一匹黑馬,異軍突起,實現了跨越式增長。
會議強調,我們2017年完成的合同任務量大,同樣,我們每位業務經理在2018年的回款任務也較重。
銷售公司去年的回款額,創造了歷史新高。其中,農排泵項目回款額已達2000多萬元,竺星強個人在煤炭項目上的回款額也達到了700多萬元。
收款專員黃康生同志已連續三年收回沉淀帳款額達200萬元。
特泵公司銷售公司年會,由特泵公司銷售公司總經理謝祖斌同志主持。銷售公司管理、內勤、業務人員出席了會議。