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特泵銷售公司召開銷售工作年會
時間：2019-03-01發布人：
本報訊（《龍源人》報編輯部/供稿）：2月13日上午，特泵公司銷售公司在特泵公司三樓會議室，召開了以“固老圖新，積極進取，努力拚搏，再創佳績”為主題的銷售工作年會，總結了2018年度工作，部署了2018年度的銷售工作。
龍源集團公司董事長、特泵公司董事長何正亮雖因公未出席會議，但寄語出席會議的全體同志：在新的一年里，要響應習總書記的號召：擼起袖子，加油干，把我們的銷售工作抓細、抓實、抓好。
會上，特泵公司副董事長、銷售公司副總經理何艾萍同志，在對去年的銷售工作作了簡要總結回顧之后，特別強調指出，我們不能只是一味地“蹲守”傳統的煤礦、鋼鐵市場，更要切實下大氣力，開拓水利項目市場，尤其是要進一步加強對北方水利市場的開拓、開發和指導工作。要在立足湖北市場，大力開拓、發展江西、湖南等周邊省份的水利市場的同時，要更加關注北方水利市場的開發工作，把我們水利項目的市場進一步做大、做強。
我發給業務員個人的項目信息推送，業務員要在周報上，對該項目信息的跟蹤進展情況，及時地進行滾動匯報，反饋。同時，業務員還要密切關注當地的相關網站信息，查找項目，進行追蹤。新產品、新市場，更要去開拓。這就要求我們切切實實擼起袖子，加油干，才能完成好我們的目標任務。
會議在總結去年的銷售工作時指出，2018年銷售公司的銷售工作在公司的正確領導下，在各位業務經理的共同努力下，取得了可喜的成績。很多同志的銷售業績都有所提升。
我們公司去年繼續深耕、細作傳統的鋼鐵、煤炭、水利等三大傳統市場，在銷售業績上，瞿武輝同志的水利項目銷售業績，在連續兩年創新高的基礎上，其去年水利項目的銷售業績又名列榜首。新業務員鄧澤風同志去年在江西景德鎮所中的水利標的，使其銷售業績位居次席。在我們的煤炭、鋼鐵等傳統領域，也有了新的斬獲。
會議強調，我們2018年完成的合同任務量大，同樣，我們每位業務經理在2019年的回款任務也較重。合同承接、回款、應收款是我們營銷工作的三大塊，一樣都不能忽視，都要高度重視。
銷售公司這兩年的回款額都在高位運行，但與企業的要求還有差距。瞿武輝去年的農排泵項目業務合同量大，回款額也是最高的。竺星強因前兩年煤炭項目上的業務基礎，去年回款了600多萬元。
收款專員黃康生同志已連續三、四年完成了收回沉淀帳款額達200萬元的目標任務。
特泵公司總經理鄧少林出席了會議，并講話。他在講話中強調指出，態度決定一切。你到底想不想搞？能不能持之以恒地搞？如何搞？只有解決好了這些思想問題，你才能有明確的努力方向。沒有人能夠輕易成功，只有持之以恒地勤奮努力，才有可能獲得成功！
今年的特泵公司銷售公司年會，由特泵公司銷售公司總經理謝祖斌同志主持并講話。銷售公司的管理、內勤、業務人員出席了會議。
